__孫海藍曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：企業(yè)沒(méi)有企業(yè)文化，_像一個(gè)人沒(méi)有靈魂一樣。企業(yè)文化_是企業(yè)的靈魂，它會(huì )引導者企業(yè)走向繁榮。

          企業(yè)文化不是照搬照抄，_是只適合自己企業(yè)發(fā)展的文化。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化是悲哀的，因為凡是有所成_的企業(yè)都是用文化來(lái)管理企業(yè)，只有用文化管理的企業(yè)才能基業(yè)長(cháng)青。

          所以，樹(shù)立適合自己的企業(yè)文化是一件非常重要的事。我們公司_把其當做一項重中之重來(lái)抓。建立屬于自己的企業(yè)文化，需要每一位員工用心去配合，努力去奮斗。

          不是說(shuō)一種文化或者理念、價(jià)值觀(guān)在別的企業(yè)可以用，在我的企業(yè)也可以用，這個(gè)不_，雖然文化在某種程度上是相通的，但_是在這個(gè)企業(yè)具有自己不同于別的企業(yè)的東西。傳統的企業(yè)理念用在信息化的企業(yè)_不_合適。因為這兩種企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)方式、生產(chǎn)方式、營(yíng)銷(xiāo)方式、顧客服務(wù)方式、管理方式等都不一樣。

          根據總經(jīng)理在企業(yè)倡導的思想為主線(xiàn)，結合企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)思路，有了主題，文化_把企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中和企業(yè)倡導的思想以及要求員工遵守的行為規范梳理成體系，建立成為自己企業(yè)的文化。它明確了企業(yè)倡導的方向，企業(yè)追求的目標和價(jià)值觀(guān)，員工努力的方向。

     

 

 

 

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